ESTRATEGIA. Es
el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que
proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia
de acciones administrativas en un todo independiente.(Burgelman,
2002: 11).
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA. Es el conjunto de acciones y procedimientos, mediante el empleo de métodos, técnicas, medios y recursos que el docente emplea para planificar,aplicar y evaluar de forma intencional, con el propósito de lograr eficazmente el proceso educativo en una situación de enseñanza- aprendizaje especifica, segun sea el modelo pedagógico y/o andragógico por: contenido, objetivos y/o competencias para las cuales las elabora y desarrolla.
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA. Es el conjunto de acciones y procedimientos, mediante el empleo de métodos, técnicas, medios y recursos que el docente emplea para planificar,aplicar y evaluar de forma intencional, con el propósito de lograr eficazmente el proceso educativo en una situación de enseñanza- aprendizaje especifica, segun sea el modelo pedagógico y/o andragógico por: contenido, objetivos y/o competencias para las cuales las elabora y desarrolla.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJES. Son el conjunto de
actividades, técnicas y medios que se planifican de acuerdo con las necesidades
de la población a la cual van dirigidas, los objetivos que persiguen, la
naturaleza de las áreas y cursos, todo esto con la finalidad de hacer más
efectivo el proceso de aprendizaje. Monereo (2000, p. 24).
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL:
1. FASES DE INSTRUCCIÓN. son las partes o etapas de un proceso de instrucción. En algunas
situaciones resulta artificial fraccionar o dividir el hecho instruccional en
momentos o fases; sin embargo, a fin de analizar más en detalle la estrategia
de instrucción, es conveniente
identificar tres grandes fases dentro del proceso: Inicio o Apertura,
Desarrollo, y Cierre o Clausura.
·
Fase de Apertura o Inicio. En esta fase se debe “preparar ’’ a la audiencia desde
el punto de vista motivacional y psicológico para que el proceso sea productivo.
Durante la fase de apertura
se pretende:
y/o contenidos a desarrollar.
2-. Motivar para estimular el interés y la participación
del estudiante.
3-. Enunciar,
clarificar o explicar los objetivos del proceso.
Fase de Desarrollo. Constituye la fase
central del proceso
enseñanza-aprendizaje y su propósito principal
es suministrar a los alumnos la información básica necesaria para el logro del objetivo (Heller, 1988). Se pretende que en esta
fase haya la mayor interacción
posible entre alumno-docente- materiales de instrucción. Si se ha llevado a
cabo la fase de apertura con relativo éxito, en la fase de desarrollo se debe:
- Mantener
la motivación.
- Hacer
mayor la participación de
los alumnos en la decodificación y
procesamiento de la información.
- Desarrollar
las destrezas y habilidades
cognoscitivas y afectivas de
los estudiantes.
- Variar los
canales sensoriales en pro de una mejor percepción, organización y
almacenamiento de la información.
- Aplicar diferentes técnicas de instrucción.
Fase de Cierre o Clausura. La clausura o cierre está ligada a la apertura porque tanto el profesor como el alumno necesitan determinar qué fue lo que se enseñó y se aprendió en relación con los objetivos propuestos al iniciarse el proceso. La clausura o cierre tiene una función de gran importancia para la eficacia del proceso de aprendizaje porque permite:
2-. Establecer
conexiones con lo
estudiado anteriormente.
3-. Comenzar a relacionar lo
que se acaba de estudiar con lo
que se estudiará posteriormente.
4-. Aclarar y
fijar conocimientos.
2. LOS EVENTOS INSTRUCCIONALES, establecen las condiciones de aprendizaje
esenciales para el desarrollo de las competencias por el aprendiz, y son:
· Ganar la atención del aprendiz.
Para todos los tipos de objetivos o competencias, la atención de los
estudiantes se gana al introducir cambios rápidos en los estímulos iniciales.
Use palabras como “¡Observen!” o “¡Escuchen!”. Emplee situaciones novedosas
para el aprendiz, a fin de despertar su interés o curiosidad; relate anécdotas
o cuentos relacionados con su experiencia en función de la competencia u
objetivo a desarrollar, para lograr el
mismo propósito.
· Informar al aprendiz los objetivos o las competencias a ser desarrolladas.
Este evento permite al aprendiz responder a la pregunta: “¿Cómo sabré si
aprendí lo que se esperaba que aprendiese?”. Cuando los aprendices comprenden
lo que se espera de ellos, adquieren una expectativa de éxito.
· Estimular el recuerdo de los aprendizajes previos.
Antes de comenzar el proceso instruccional, se le pide al aprendiz que
recuerde aquellas cosas previamente aprendidas que se relacionan con el nuevo
conocimiento. El tipo de aprendizajes
previos varía de acuerdo con los diferentes tipos de objetivos o competencias a
desarrollar.
· Presentar materiales de estímulo con características resaltantes.
Cualquier estímulo tiene características peculiares claramente delineadas.
Destaque las particularidades de los diagramas o de las tablas de datos; use
itálicas o negritas en textos impresos; emplee una variedad de tonos,
intensidades o ritmos al hablar.
· Proveer orientación en el proceso de aprendizaje.
Este evento implica hacer
del estímulo algo tan significativo como sea posible. En general, use ejemplos
concretos para los términos y conceptos abstractos, y profundice cada idea al
relacionarla con otras que ya estén en la memoria del aprendiz.
· Elicitar el desempeño.
Aquí se requiere que el participante demuestre que la capacidad aprendida
ya ha sido almacenada en su Memoria a Largo Plazo.
· Proveer retroalimentación informativa.
Debe informarse al estudiante el grado que ha alcanzado en el desempeño
correcto de la competencia o del objetivo. Se proveerá instrucción remedial si
el desempeño todavía no es satisfactorio.
·
Determinar el nivel de desempeño.
Para asegurar que el aprendiz ha aprendido la nueva capacidad, es necesario
solicitarle evidencias adicionales de su desempeño. Este evento tiene una doble
función: establece si el nuevo aprendizaje ya tiene una estabilidad razonable y
provee una práctica adicional.
·
Estimular la retención y la transferencia de los aprendizajes.
Los diseñadores instruccionales no podemos asumir que los aprendices
transferirán el aprendizaje de una situación a otra: este aspecto debe ser considerado
como parte de la instrucción. Para ciertas destrezas intelectuales, por
ejemplo, provea repasos espaciados en el tiempo. Para informaciones verbales ya
consolidadas, ayude a los estudiantes a
establecer conexiones entre ellas en diferentes momentos a lo largo del tiempo.
3.
ACTIVIDADES DE INSTRUCCIÓN. En este componente de la estrategia
de la instrucción se presenta en
forma detallada y específica el conjunto de pasos que se seguirán durante el
proceso instruccional. En las actividades se deben satisfacer los
requerimientos exigidos por las fases, modalidades y técnicas de instrucción señalados en los pasos previos.
Hasta ahora, se ha propuesto una estrategia de instrucción, pero sólo en
forma general; es decir, se identifica una fase de aprendizaje, se determina una modalidad “
X “ y se selecciona una técnica “ Y “. En las actividades de instrucción debe señalarse, en forma detallada y en secuencia, todo el conjunto de
hechos, rutinas, procedimientos y pasos a
realizar, tanto por los docentes como
por los estudiantes. También debe señalarse cuándo y cómo se van a utilizar los medios y recursos de instrucción necesarios en el
desempeño de la acción docente.
4. TÉCNICAS DE INSTRUCCIÓN. son procedimientos específicos bien definidos
por una serie de pasos o características propias que nos permiten llevar a cabo
el proceso de instrucción. Las técnicas comúnmente se confunden con los
métodos; en tal sentido, Szczurek (1988) señala que los métodos se refieren a
procedimientos más generales, aplicables por lo común a diversas áreas del
conocimiento, mientras que las técnicas son procedimientos regulares y
funcionales más específicos, generalmente propios de ciertas disciplinas. Son varios los autores (Nerici, Cirigliano-Villaverde,
Avolio de Cols, Gibb), que presentan con suficientes detalles todo lo relativo
a las técnicas de instrucción (como la discusión, la exposición, la
conferencia, el debate, el Philips 66, el juego instruccional, la simulación o
el taller). Por lo general, al seleccionar una técnica, ésta nos sugiere todo un
conjunto de pasos o actividades propias de la misma. Es por esta razón que el
docente debe conocer y manejar con propiedad toda la información en relación
con las técnicas de instrucción que seleccione, porque de ello dependerá la
eficiencia de la estrategia de instrucción y del proceso de enseñanza
aprendizaje.
5. MODALIDAD. Es la forma como se administra una experiencia de
aprendizaje, es decir, como se lleva a cabo la relación entre el estudiante y
los demás componentes de la situación de enseñanza - aprendizaje.
Presentación: Es la forma más tradicional y
sigue siendo la más empleada. En este caso, se trata de técnicas como la
exposición oral y/o visual y las demostraciones.
· Interacción: Entre docente y estudiantes o
entre estudiantes. Técnicas tales como discusión, seminario, proyectos de
grupo, mesa redonda, Phillips 66.
· Estudio individual: Cada estudiante trabaja
independientemente. Ejemplos de estas técnicas son: lecturas guiadas,
instrucción programada, proyectos individuales, estudio libre, descubrimiento.
Es cualquier persona, organismo u objeto que
proporcione la información necesaria para facilitar un determinado aprendizaje
de conocimientos habilidades o actitudes.
7.
RECURSO INSTRUCCIONAL
Son los materiales o equipos adaptados por el facilitador como
instrumento en el proceso de enseñanza – aprendizaje.
NOTA: Todo medio es un recurso; Pero no todo
recurso es un medio.
8. ORGANIZACIÓN
DEL TIEMPO. Es una e las formas como puede organizarse el
horario tomando en cuenta los otros aspectos de la selección de estrategias y
del diseño instruccional; se debe determinar la conveniencia a emplear otras
formas de organización del tiempo que va a variar de acuerdo al ritmo de
aprendizaje de cada estudiante.
9. ORGANIZACIÓN DEL AMBIENTE. Esta
relacionado en como se puede rediseñar el salón tradicional para hacerlo tan
funcional como sea posible. Las variables a considerar son; El entorno visual,
el entorno acústico, el entorno climático y la distribución del mobiliario para
sentarse y trabajar. La situación
enseñanza-aprendizaje puede desarrollarse
en una gran variedad
de ambientes.
- Aumentar los sentimientos de logro
y progreso hacia una meta.
- Lograr un conocimiento
más preciso de los resultados obtenidos
- Aumentar el sentimiento de
cooperación y amistad.
En cuanto al docente se dice que le proporciona:
- Mayor oportunidad de llegar a los estudiantes personalmente.
- Mayor oportunidad de manejar la situación de instrucción en forma más efectiva.
- Mayor oportunidad de llegar a los estudiantes personalmente.
- Mayor oportunidad de manejar la situación de instrucción en forma más efectiva.
Para determinar una organización apropiada del grupo
se deben considerar los siguientes
factores:
- La naturaleza de los objetivos de aprendizaje.
- Las necesidades individuales de los estudiantes.
- La técnica de instrucción seleccionada.
- Los recursos y el
tiempo disponible.
PASOS PARA PLANIFICAR
UNA LECCIÓN O CLASE
La estrategia de instrucción que se desarrolla
para un determinado objetivo o grupo de objetivos o de competencias, dentro de
un período específico, se denomina lección o clase. Independientemente de las características particulares que tenga cada
lección, todas ellas pueden ser planificadas considerando los siguientes pasos:
1.
Seleccione los objetivos específicos o
competencias de esa lección: Para determinar
los objetivos de cada lección, revise previamente todos los objetivos que
conforman la unidad o sistema que se está diseñando, agrupándolos luego en las
lecciones que considere necesario, tomando en cuenta la secuencia de objetivos
o tareas establecida en el análisis instruccional.
2.
Seleccione los eventos instruccionales y
motivacionales que va a planificar: No
todos estos eventos tienen que estar siempre incluidos en una lección. Algunas
veces una lección puede requerir de cuatro o cinco eventos; otras veces, puede
requerir la aplicación repetida de la mayoría de ellos.
3.
Seleccione las técnicas de instrucción que va a utilizar en cada evento o grupo de
eventos.
4.
Seleccione las actividades de instrucción apropiadas para implantar cada evento,
recordando las condiciones para su aprendizaje.
5.
Considere la organización del grupo y
del ambiente adecuada para los
distintos eventos.
REFERENCIAS
· - Estrategias de Enseñanza Aprendizaje. Documento
en línea. Disponible en: http://files.estrategias2010.webnode.es/200000057-48c3e49bde/Microsoft%20Word%20-%20estrategias-aprendizaje.pdf
· - Szczurek, M.(1989). La Estrategia Instruccional.
Investigación y Postgrado, 7-26









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